Je suis sûr qu`il y a beaucoup d`autres bonnes lettres annuelles, et je ne veux pas dire que ceux ci-dessus sont les seuls qui sont excellents. Mon but était de donner quelques exemples concrets de lettres annuelles que j`ai pensé se sont démarquant d`une manière positive. J`espère que plus de PDG au fil du temps cesser d`écrire la lettre «standard» qui correspond à un modèle perçu comme sûr d`un point de vue des relations publiques. Un PDG intéressé par la rédaction d`une lettre vraiment grande adoptera un style de communication plus authentique et plus approfondi avec leurs actionnaires pour les aider à mieux comprendre l`entreprise. Ce qui suit est le format d`email à suivre pour une lettre de marketing au PDG. À: name@email.com de: name@email.com objet: lettre de marketing au PDG. […] Prendre des mesures dans le sens stratégique du leadership! «Une lettre au PDG […] Les entreprises qui manquent de leadership solide et visible et favorisent ce genre de culture ne survivra pas longtemps dans cette économie, au moins je ne crois pas qu`ils le feront. Pourtant, j`ai également vu un autre aspect de cette ventilation: les gens ne sont pas disposés à poser les questions difficiles et risquent de contester le statu quo. Je pense qu`il est en fait maintenant beaucoup plus risqué de ne pas demander ou de contester. Si vous n`obtenez pas ce dont vous avez besoin maintenant demander. Vous pouvez garder votre travail si vous restez silencieux, mais cela ne vous fait pas de bien si le navire coule dans l`intervalle. L`une des choses les plus intéressantes au sujet de cette lettre est la mesure dans laquelle elle est formulée dans la langue des clauses de non-responsabilité.
Je dis cela pour ne pas offrir une critique, mais pour poser une question: qui sommes-nous que les organisations que nous créons sont si pleines de peur. Même à la fin de votre lettre, vous devez offrir un avertissement qu`il est tout fictif, à des fins d`illustration, et ainsi de suite. Tout ce que je peux voir vous devez faire (et j`aurais certainement fait la même chose si j`ai pris un tel chemin créatif et utile à l`écriture sur le leadership et les défis des gens sur la ligne). Quels leaders restaureront des décisions saines et à long terme à leurs entreprises? Ceux qui délivrent des messages clairs et cohérents dans le contexte d`une mission significative. En effet, la stabilisation de notre situation n`offre qu`un bref sursis, le cas échéant. Comme beaucoup d`entreprises de nos jours, nous avons une main-d`œuvre qui reste fragile après des séries de licenciements. Nous opérons dans une industrie qui a encore décidément beaucoup trop de capacité. Et nous sommes impliqué dans une bataille de part de marché qui ne montre aucun signe d`abating. Je ne suis pas sûr si quelqu`un sait vraiment lequel de nos concurrents a commencé la guerre des prix-pour tout ce que je sais, nous avons fait-mais nous venons de commencer à voir les effets sur les marges et les parts de marché. En outre, certains des retraitements récents des revenus de nos concurrents et leur utilisation de la comptabilité «créative» apporteront sûrement plus de contrôle à notre entreprise dans les mois à venir.
En bref, vous aurez les mains pleines indéfiniment. La conclusion du consultant: l`équipe japonaise avait huit personnes aviron et une personne de direction; l`équipe américaine avait une personne aviron et huit personnes de direction.